不管什么样的生意形式，如果不涉足线上，生意都越来越难做，但线上的入口各大平台把控，让不少的商家有一种咬牙切齿的感觉。不管是做淘宝、京东还是美团，流量贵到让你感觉在割肉。
类似淘宝，似乎只能等待参与官方的活动或者一年等一次的“双十一”，最好可以一次活动拿下一年的流水，除了参与活动或特殊时机，其他大部分时间店铺流水都还没有推广费高。这并不是所有商家面临的ROI问题，不过大部分是这样的。
至于美团等平台，更不用多言，平台宣称也没有盈利，加盟的更多门店已经干不下去了。类似美团这样的平台还有很多，货运平台、打车平台，平台一旦成为超级入口，也就意味着垄断，也就意味着无尽的盘剥。一个搬家公司，平台接单甩给车队，平台收走53%，工人收走47%。所以看着生意很红火，钱都被平台拿走了。
把私域流量池当作一个线上的入口，流量免费，反复触达，流量归自己所有可控，甚至自己用不到的流量可以出租。私域流量看似是一种救命稻草，是一种完美的商业模式，不管搭建流量池有多高的成本，已经有很多人重金押注，甚至指望着私域流量维系下半生的生意。
私域流量是一种独特的存在，它诞生在超级平台形成之后，是对超级平台和残酷商业竞争的一种无奈和另类反抗。但私域流量也有很大的不确定性，甚至即便拥有海量的私域流量，依然会感到惶恐和不安。
从2014年前后，私域流量的实际应用就在微信平台上萌芽，并一点一点成型，最开始的微信公众号红利开始的内容电商，公众号红利存在不过一年半的时间，然后社群，现在是微信朋友圈和微信小程序，最后到直播。
微信是私域流量诞生的前站，因为微信平台管制力不强，不少人依赖各种工具和群控系统积累起大量的流量，不过最近一年多的时间也证明，这些东西在微信平台都站不住脚。从来没有一个商业模式依赖某个平台不确定的规则长久存在，现实就是很多做微信平台私域流量的最后都被封了，因为在一个灰色规则下，出问题是早晚的。
单纯的探讨工具没有意义，单纯依赖某个平台也没有意义，何况更多的人不认可私域流量的概念。绝对地为自己所有，可反复触达，免费使用，甚至流量可以为自己操控，可以出租，这本就有一定的问题。
